Een gezond team, goed leiderschap of een gezonde organisatie.
Mensen worden geboren in een gezinssysteem. Daarin word je geconditioneerd en leer je o.a. over wat wel mag en hoort en wat niet. We groeien op en worden volwassen. Dan gaan we aan het werk. De organisatie, afdeling of ons team is ook een systeem. Wat we in ons gezinssysteem hebben geleerd, blijven we onbewust herhalen in elk ander systeem. Ook op het werk. Soms leidt dat tot wenselijke samenwerkingen en tot een goede workflow. Even vaak echter leidt dat tot het tegenovergestelde: matige samenwerking en een verlies van energie. Zonder dat medewerkers en de leider er de vinger goed op kunnen leggen wat er nou precies aan de hand is.
Praktijk HB helpt je bij het stellen van een juiste systeem diagnose en bij het zichtbaar en bespreekbaar maken van wat er in jullie team, afdeling of organisatie speelt. Het doel is te komen tot een nieuw perspectief met gezonde oplossingen.
Het gaat mis. Wat nu?
De missie en visie zijn helder, het jaarplan is af, iedereen weet waaraan gewerkt moet worden, maar toch stroomt er iets niet. In een medewerker, het management, een team of afdeling of in het geheel van de organisatie. Ergens lopen jullie vast. Je maakt afspraken helder, legt verwachtingen opnieuw op tafel maar wat je ook doet: je krijgt dit patroon niet gekeerd.
Conflict op de werkvloer, een toename in burn outs, verlies van goede collega’s. Medewerkers die ja zeggen en nee doen. Resultaten die tegenvallen. Een cultuur waarin wel gesproken wordt over wat jullie te doen staat, maar niet over wat er eigenlijk aan de hand is.
Hoe kom je hieruit? Systemische begeleiding laat je met andere ogen naar hetzelfde probleem kijken. Wat is hier daadwerkelijk in de onderstroom, dat wat niet zichtbaar of meetbaar is, aan de hand? Hoe reageren we daar op? Op welke manieren kunnen we dit probleem oplossen?
Resultaten systemische begeleiding
Systemische begeleiding geeft ruimte voor een andere oplossing dan die jij of jullie reeds hebben ingezet. Het zorgt voor een nieuwe beweging als een medewerker, team, afdeling of organisatie vastloopt. De systemische benadering legt de patronen en dynamieken die ervoor zorgen dat het niet goed loopt bloot. Deze manier van kijken creeërt verbinding in en om een team of organisatie heen en het geeft samenhang. Zo leer je te komen tot een nieuw perspectief dat ruimte biedt om tot andere oplossingen te komen.
Hoe werken we samen aan resultaat?
Omdat geen enkele organisatie hetzelfde is, levert Praktijk HB maatwerk.
Vanuit een zorgvuldige kennismaking over wat er precies aan de hand is en wat het gewenste doel is, wordt het volledige traject in kaart gebracht. Dit kan leiden tot de persoonlijke coaching van 1 of meerdere medewerkers. Het kan ook zijn dat een incompany traject nodig is voor een team, het management, een afdeling of de organisatie. Voor sommige ontwikkel vraagstukken betekent dit dat er na enkele afspraken voldoende ruimte is ontstaan om zelfstandig verder te kunnen. Bij dieper gewortelde problemen, is een langer incompany traject passend.
Wat precies nodig is, verschilt per organisatie en per ontwikkelvraag. Het kan om teamcoaching gaan, organisatieopstellingen, persoonlijke coaching of een combinatie van deze werkvormen in een incompany traject.
Praktijk HB begeleidt daarnaast ook leiders in systemisch leiderschap opdat zij vanuit die methode hun organisatie aan leren sturen.
De juiste commitment en tijdsinvestering van alle medewerkers en leiders/leidinggevenden die betrokken zijn bij dit ontwikkel vraagstuk, is noodzakelijk voor het slagen van dit traject.